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宁德时代首席制造官倪军:制造强国的崛起之路直播纪要20220714

ZML11个月前 (07-15)调研纪要

【第四次工业革命中的智能制造的发展】制造业的发展趋势:仍聚焦全球化市场及竞争、市场难以预测、技术快速迭代、人才短缺、 供应链影响大

决定制造业发展的因素:政府政策、货币因素、外资投资、基础设施、人才因素、能源及原 材料供应、技术因素

【主要国家的竞争策略】德国制造业成功因素:重视制造业人才培养、良好的创新和研发环境、传承下来的出口文化、 良好的劳资关系、一系列的制造特区、欧元区的创立

德国未来战略:聚焦精品战略、保持创新优势、工业 4.0 升级转型、降低能源和原材料成本

日本制造业成功因素:重视制造业人才培养、生产管理优势、劳工素质优良、面向市场广

日本制造业未来的挑战:不断改进的文化与革命创新的冲突、日本文化对失败的低容忍度不 利于创新、能源成本和进口资源成本的上升、如何培养年轻人才、贬低货币的双面影响、来 自与其他国家的竞争

美国制造的策略:奥巴⻢ 2012 年发起的先进制造计划、成立了联邦跨部⻔的先进制造国家 办公室、建立了国家制造创新中心群、弥补基础研究与市场化的鸿沟、为制造业回归创造条 件、特朗普的美国优先战略、为企业降税、增材制造和创新法、先进制造技术联盟、制造前 瞻技术联盟、制造企业扶持计划、制造基地的投资计划、材料基因计划、国家促进出口计划、 国家纳米计划、国家机器人计划、吸引外资直接投资计划、可持续制造技术交易所

中国制造业快速发展的重要因素:巨大的市场、低生产成本(劳力和资源)、强大的政府支 持、外资直接投资、守规矩的劳工、众多区域性的制造供应基地、优良的基础设施

中国制造业未来的挑战:出口市场的萎缩和生产成本的快速上升、巨大的宏观经济下行压力、 贸易战和新冷战思维、向高附加值生产的转变、环境压力、新冠疫情、创新环境、企业的研 发能力不足

【达沃斯论坛全球智能制造灯塔工厂】
智能制造系统应具备的主要特征:
(1)在传统的质量、成本、柔性和效率之外,要有对市场的反应速度、抗各种干扰的能力、 可重构和可重复使用 (2)主要生产设备具有自我感知、自我适应、自我补偿的能力来应对各种生产环境的变化 (3)预测性的自动问题源追溯,以达到零缺陷
(4)工程免疫能力及零故障
(5)首件成功、件件优良

灯塔工厂是数字化制造和工业 4.0 的代表,全球共 103 家工厂(中国有 37 家),灯塔工厂的 特点:以数字化生产为主,沿端到端价值链打通。

新能源和核电领域的智能制造技术】以涂布工艺为例,涂布工艺作为前段工序价值最高的部分,面临的痛点有: (1)生产过程质量控制不稳定(需要过程智能闭环控制来提升质量) (2)首件制作费时、费力、废料(需要特种场景智能闭环控制) (3)知识、经验、Know-How 难传承(需要无人、少人、将经验融入软件)

目前宁德时代智能涂布系统的核心技术有:全面感知、自主决策、精准执行包含的系统价值为:降低人员工作强度、改善质量一致性、减少物料消耗

核电面临的挑战:经济性面临其他新能源的挑战、运行安全性要求极高 核电面临的机遇:政策推动,建设支撑核电安全运营的保障平台、技术发展驱使

核电设备维护作为关键环节的现状及困境: (1)仍以预防性维修为主,监测方式以手动数据采集和分析为主,工作量大 (2)缺少设备状态全面洞察能力,存在过度维修的情况,例如不必要的解体 (3)数据孤岛存在,没有有效的手段对数据进行整合和分析,转化为价值 (4)多依赖阈值监测,对早期异常没有有效的手段进行识别和分析,无法对持续劣化的异 常做出及时反应 (5)设备运维工作强度大,设备分析诊断对人员经验依赖性强,人员流动会造成经验流失 (6)核电领域缺少对大数据进行统一有效管理和分析的工业软件平台

核电领域智能制造技术的应用价值:

(1)减少非计划停运概率
(2)精准备品备件 (3)设备状态实时监测,降低人工巡检工作量 (4)运维知识和经验积累 (5)缩短故障排查用时,快速恢复生产运行 (6)优化运维工作安排,提高人员工作效率

【制造强国的崛起之路】

(1)重视基础工业和制造业的发展
(2)继续加强科技研发投入 (3)注重跨学科复合型人才培养及多层次的技术和技工人才梯队建设 (4)打通知识到技术到产品到商品的全生命周期的各个环节 (5)鼓励创新创业、尊重知识产权并强化 IP 保护 (6)正确对待软件系统与硬件设备之间的合理价值 (7)保持改革开放的政策,吸引外资投资,加强国际合作

【Q&A】
Q:如何看待工业制造 4.0 端到端方案?A:持保留意⻅,不同行业不深入了解行业的产品工艺、设备、业务流程、市场、客户用户 很难提供有价值的方案。

Q:以涂布工艺为例,除了技术因素还有哪些非技术影响因素?A:国家层面来讲,有政策、贸易协议、基础设施、货币、外资投资、能源保障;从公司来 讲,有人员管理、员工素质、基础设施、能源(重要,比如绿电出口到欧洲占优势)、货币、 原材料供应、在各国的竞争力

Q:制造业中人才和技术的匹配转换矛盾是否有捷径解决?A:各国都面临着人才短缺问题,第一个需要转变年轻人对制造业的刻板印象(先进制造如 今和以往制造业已经完全不同),第二个需要多学科融合的复合型人才。

Q:传统基础产业走向智能制造的关键点在哪?A:灯塔工厂能够起着引领示范的作用,传统产业都能通过智能化实现绿色高效的产业化生 产。

Q:宁德时代的 DPPM 对锂电制造有哪些要求?A:DPPM(百万产品中出错一个)无法满足,宁德时代现在的要求是 DPPB(十亿产品中出 错一个),宁德时代如今的理念是极限制造,从原材料到设备存在任何使产品不一致的部分 都进行智能管控。

Q:外资投资(FDI)对智能制造发展的影响?
A:FDI 的影响不容忽视,FDI 带来的不光是资金,还带来技术、管理、供应链、质量管理 体系。

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